Les journées Portes Ouvertes : une manifestation certes de plus en plus reprise et plagiée par plusieurs entreprises et institutions tunisiennes, mais il s’agit avant tout d’un concept plus que jamais authentifié TELNET.
Une labellisation qui confère à TELNET de modéliser cette manifestation et d’optimiser son fonctionnement selon ses besoins en recrutement et en compétences.
A cet effet, le révision de la formule de la JPO dans son édition 2010 a été nullement fortuit, mais longuement pensé par les responsables de TELNET. Il découle essentiellement de l’engagement inébranlable de générer un profit mutuel autant pour TELNET que pour les étudiants et chercheurs d’emploi désireux d’intégrer le groupe.
Pour cette raison, la rupture avec l’ancien modèle de la JPO de TELNET - qui a fait cependant le succès et la notoriété de cette manifestation – s’est faite naturellement et d’une manière fluide. Il ne s’agissait plus pour TELNET de drainer la foule en masse à la salle de conférence du pôle technologique d’El Ghazala, mais surtout de personnaliser et de convivialiser encore davantage la JPO et de créer une proximité effective avec les candidats et les prétendants à l’adhésion au groupe. Quoi de plus rapprochant que d’inviter ses derniers sur ses lieux mêmes de travail, le TELNET TECHNOCENTRE, et de leurs consacrer les matinées d’une semaine entière pour leur présenter le groupe TELNET, ses activités et sa politique des ressources humaines, organiser des visites guidées des différents départements et plateformes du TECHNOCENTRE, mettre à leurs disposition des directeurs et des managers de TELNET pour des séances de témoignage d’expérience et de débats ouverts.
Aussi, dans un souci d’optimisation et de pertinence, un processus de présélection a été adopté en amont de la manifestation afin de faire des journées portes ouvertes une étape cruciale et avancée dans le processus de recrutement de TELNET. Lors des JPO, TELNET a donné l’occasion aux candidats de voir le groupe de très près et d’évaluer de leur côté l’institution ainsi que leur prédisposition, leur capacité et leur aptitude à l’intégrer.
Pour cette première édition post changement, les 4 journées portes ouvertes qui se sont déroulées sur les matinées des 28, 29 Juin et des 1er et 2 Juillet, ont enregistré une affluence moyenne de 30 visiteurs / journée. Un effectif certes légèrement en deçà des prévisions, mais qui nous a permis d’avoir plus d’échanges et de proximité avec les candidats, et de définir plus précisément les postulants - par leur présence - les plus intéressés d’intégrer TELNET.
A préciser tout de même que la campagne de communication variée et de masse lancée à l’occasion de la JPO 2010 (affichage dans les écoles et universités, e-mailing, insertion presse et web, communication à travers les réseaux sociaux) a drainé plus de 900 candidatures, ce qui témoigne de l’intérêt immuable que portent les jeunes diplômés et les demandeurs d’emploi au groupe TELNET.
Nous pouvons finalement dresser un 1er bilan globalement positif de cette édition de la JPO du groupe TELNET, en termes organisationnel, de logistique et de process. Reste maintenant à aborder la phase déterminante des entretiens et des recrutements, laquelle à son terme nous décréterons la remise en question de la formule 2010 de la JPO ou son succès définitif.